La posture de manager

Albane Fagot-Veyron
Albane Fagot-Veyron
Experte en engagement
Pauline Granjon
Pauline Granjon
Experte en engagement
Pascaline Larose
Pascaline Larose
Présidente
max. 19 personnes
1 jour

Plongez dans les pratiques clés de l'écoute active et du développement d'un leadership authentique. Grâce à des exercices engageants justement dosés avec la partie théorique, apprenez à cultiver une présence managériale qui favorise la confiance et le développement de votre équipe.

Programme

09h00 - 09h30
:
Accueil & petit-déjeuner
09h30 - 10h00
:
Introduction
10h00 - 12h00
:
Atelier leadership authentique
12h00 - 14h00
:
Déjeuner
14h00 - 16h30
:
Atelier écoute active
16h30 - 17h00
:
Rétrospective

Leadership authentique

Cet atelier sous forme d'auto-coaching et d'exercices en sous groupe permet de prendre du recul sur la notion de leadership, s'inspirer des autres et aller à la rencontre de son leadership authentique. L’atelier permet également de commencer à le matérialiser et ancrer la mise en action. Chaque personne repart avec son outil d’auto-coaching.

Écoute active

Cet atelier permet de muscler son écoute afin de développer une communication efficace, accroitre son leadership, encore mieux comprendre les besoins des équipes ou encore gérer des conflits.